Một vấn đề trung tâm trong ngành công nghiệp giải trí vào năm 2011 là cuộc chiến về quyền sở hữu nội dung và phân phối

Một năm trước, có vẻ như Netflix cuối cùng sẽ giành chiến thắng trong cuộc chiến tranh nội dung, truyền hình ở mọi nơi. Mọi người thấy sức mạnh đó sẽ chuyển đổi từ các chủ sở hữu nội dung để sang các nhà phân phối, như Netflix hay Amazon.

Một năm sau, tình hình là hoàn toàn khác. Thay vì chiến thắng các cuộc chiến tranh nội dung, Netflix phải đối mặt với sự cạnh tranh gia tăng từ Hulu, Amazon và ngay sau đó, YouTube.

Hơn nữa, cuộc khủng hoảng của Netflix trong mùa hè này đã chứng minh giá trị nội dung trực tuyến. Các chủ sở hữu nội dung và người sở hữu muốn phần to hơn của chiếc bánh và muốn nhiều hơn nữa để có được nội dung trực tuyến.

Điều này đã cho truyền hình trực tuyến một cơ hội thực sự để thành công. HBO Go của HBO rất thành công trong sáng kiến cung cấp cho các thuê bao cáp truy cập vào các nội dung trực tuyến, trên các thiết bị di động và set-top box, đã cho thấy rằng khách hàng sẵn sàng để trải qua những rắc rối đăng nhập với ID của công ty cáp. Với hơn 5 triệu lượt tải về và 98 triệu kênh chỉ trong sáu tháng, đó là ví dụ trường hợp tốt nhất cho tiềm năng truyền hình.

Trận chiến về nội dung và những người có được nó - trong âm nhạc, phim ảnh, và truyền hình sẽ tiếp tục là một xu hướng lớn trong năm 2012. Ngay cả ở mảng chơi game bình thường, những gì các nền tảng và mạng hỗ trợ sẽ tiếp tục là một vấn đề mà các nhà sản xuất trò chơi và người chơi phải đối mặt.