Năm 1972, Steve Jobs rời quê hương Thung lũng Silicon và đi về phía Bắc đến trường học nhỏ Reed College ở Portland, Oregon, và bỏ học chỉ sau 1 học kì. Giống nhiều thanh niên khác, Jobs lúc 17 tuổi không hề có định hướng.

"Tôi không hề có ý tưởng mình muốn làm gì với cuộc đời mình và cũng không biết trường đại học sẽ giúp mình hiểu việc này như thế nào." Jobs nói sau này. "Ở đây, tôi tiêu tất cả tiền bố mẹ đã tiết kiệm cả đời. Vì vậy, tôi quyết định bỏ học và tin rằng tất cả việc này sẽ ổn."

Can đảm bỏ học - đi theo "tiếng gọi trái tim" - là nguyên tắc đầu tiên trong 7 nguyên tắc Carmine Gallo đặt ra trong quyển sách mới của ông có tên The Innovation Secrets of Steve Jobs (Những bí mật đổi mới của Steve Jobs) (McGraw-Hill, tháng 10 năm 2010). Gallo một chuyên gia truyền thông là tác giả của cuốn sách bán chạy The Presentation Secrets of Steve Jobs.

Tuy nhiên, cuốn sách mới của Gallo, sẽ đưa ông ra khỏi chuyên môn marketing cốt lõi và vào vùng đất mới nơi những lời nói giúp ông xác định một số thứ khó nắm bắt như đổi mới. Không nghi ngờ là các bậc cha mẹ khắp nơi trả tiền cho việc giáo dục con em họ trong trường đại học đều không thích nguyên tắc đầu tiên.

Gallo ham thích hình ảnh siêu anh hùng Jobs phần nào làm suy yếu phân tích nghiêm túc khả năng của một người đàn ông mang tính biểu tượng để cung cấp không phải những thứ mọi người muốn mà là điều họ sẽ muốn.

Không phải tất cả đều xấu. Gallo đến gần nhất với sứ mệnh của ông trong nguyên tắc thứ 3, khởi động não bộ giống như nhiều chương chứa đựng mỗi nguyên tắc bí ẩn với những trích dẫn của Jobs: "Một phần của những gì làm nên Macintosh vĩ đại là nhiều người làm việc dựa vào những phần đó là nhạc sĩ, nhà thơ, nghệ sĩ, nhà động vật học, và sử gia cũng có thể là nhà khoa học máy tính giỏi nhất trên thế giới."

Một trong những chủ đề nhắc lại nhiều lần trong The Innovation Secrets of Steve Jobs là khả năng suy nghĩ theo cách khác, thẳng thắn và liên tục đặt câu hỏi về nguyên trạng. Theo Gallo, để làm được điều này, một người phải có đủ và trải nghiệm cuộc sống - cả tốt và xấu- để rút ra kết luận từ những điều đó.

Trong chương về khởi động não bộ, Gallo trích dẫn một nghiên cứu của Harvard cho thấy suy nghĩ sáng tạo đòi hỏi khả năng kết nối những kinh nghiệm rất khác nhau để đến với cái gì đó hoàn toàn mới. Ví dụ, Jobs ngồi trong một lớp học thư pháp ở Đại học Reed, và Gallo cho thấy Jobs có những trải nghiệm với thiết kế công nghệ muộn hơn như thế nào.

Trong những trải nghiệm không lành mạnh, khởi động bộ não của bạn là việc sử dụng ma tuý của Jobs. Trong sách của John Markoff có tên What the Doormouse Said, Jobs nói với Markoff rằng "dùng LSD (một chất ma tuý) là một trong hai hoặc ba điều quan trọng nhất ông từng làm trong cuộc đời mình." Jobs cho biết mối liên hệ đó kì lạ tương tự như với thư pháp: các đồ họa kết hợp với âm nhạc trong iTunes như nhắc ông về những trải nghiệm ảo giác của mình.

Ở đây, Gallo viết trong chương của ông về khởi động bộ não của bạn là hợp lý để thừa nhận Jobs trầm tư suy nghĩ với sự trợ giúp của một số "dược thảo". Nhưng việc đó tăm tối như Gallo sẵn sàng tiến hành phân tích về khả năng của Jobs để đổi mới.

Rõ ràng hơn, Gallo bỏ qua văn hoá hoang tưởng nhấn chìm Apple cũng như tính nóng nảy của Jobs.

Gallo làm công việc tốt đẹp là nghiên cứu và trích dẫn nhiều ví dụ về đổi mới trong lịch sử, không chỉ ở Apple hoặc từ Jobs hoặc ngay cả trong công nghệ, để trở lại nguyên tắc đổi mới của mình. Từ chặng đường hành quân của John F. Kennedy đến mặt trăng, thời kỳ Phục hưng Gallo, chỉ ra thời cơ và một lần nữa là đổi mới thường rút ngắn một ý tưởng đơn giản và sáng tạo.

Trong khi Gallo cho rằng bất cứ ai tận dụng những nguyên tắc này và có được "thành công đột phá" ở quy mô nhỏ nói: tốt nghiệp đại học trong buổi phỏng vấn xin việc đầu tiên hoặc một cựu chiến binh 20 năm trong ngành công nghiệp trải qua những thay đổi cơ bản, không học đại học không phải dành cho tất cả mọi người.

Trong chương cuối của cuốn sách, tựa đề  One More Thing (một cái gật đầu với câu nói nổi tiếng của Jobs được sử dụng trong các sự kiện chính của Apple), Gallo nói hầu hết các cá nhân thiếu lòng can đảm theo kiểu như Jobs. "Đổi mới sáng tạo ở nơi cô độc, vì rất, rất ít người có can đảm diễn tả căn bản những ý tưởng mới và tự tin để gắn bó với sự chắc chắn đó." Gallo viết thêm "Đó là lý do tại sao quá ít người có thể hoặc sẽ đổi mới trên quy mô lớn theo cách Steve Jobs đã làm."

Nói cách khác, hãy học tập trong trường.