Giới thiệu tổng quan:
Qui trình ra quyết định:
Cách phân tích số liệu thị trường
Tổng hợp các kết quả phân tích để định hướng hành động
Lập kế hoạch hành động cụ thể
 Xây dựng tầm nhìn, chiến lược của doanh nghiệp:
Xác định những năng lực cốt lõi, phát triển năng lực thiết yếu,
Xây dựng chiến thuật ngắn hạn nhằm phục vụ chiến lược dài hạn
Hoạch định một tầm nhìn và chiến lược cụ thể nhằm nâng cao giá trị của doanh nghiệp, tránh xây dựng khái niệm tầm nhìn, chiến lược mang tính hình thức.
Nâng cao phương pháp phân tích đối thủ cạnh tranh.
Nghiên cứu và Phát triển:
Phương pháp hoàn thành dự án tối ưu nhất
Cách thức phân bổ ngân sách cho dự án hợp lý và hiệu quả nhất
Xác định mức độ thành công và rủi ro khi nghiên cứu một sản phẩm mới
Tư duy về định vị sản phẩm, xác định vị thế của sản phẩm đang có trên thị trường
Marketing
Cách thức phân bổ ngân sách quảng cáo/ bán hàng phù hợp với mỗi phân khúc thị trường
Cách lựa chọn công cụ quảng cáo phù hợp với chiến lược định vị sản phẩm
Xây dựng chiến lược giá cho mỗi dòng sản phẩm
Đánh giá hiệu quả của Marketing bằng định lượng
Dự báo bán hàng
Phân tích những yếu tố quan trọng trong việc xây dựng dự báo bán hàng
Thiết lập và thực nghiệm các mô hình dự báo bán hàng
Sản xuất
Xác định qui mô và năng lực sản xuất hiệu quả
Lựa chọn các hạng mục đầu tư hiệu quả cho máy móc, thiết bị
Cân đối bố trí bộ máy nhân lực và lao động phù hợp nhất
Tài chính
Đánh giá, phân tích thông tin từ "Bảng cân đối tài sản", "Bảng lưu chuyển tiền tệ", "Bảng lỗ - lãi"
Nhận biết các chỉ số tài chính và đưa ra các quyết định
Cách thức sử dụng đòn bẩy tài chính như thế nào và các biện pháp xử lý khi thâm hụt ngân sách
Tổng kết khoá học
Đánh giá - Hệ thống hoá -
Rút ra các bài học kinh nghiệm về các kỹ năng quản trị doanh nghiệp