Bạn sẽ có được những "Know-how" sau đây:
- Sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các yêu cầu (mua hàng) một cách hiệu quả nhất?
- Cách ra quyết định khi nào thì sử dụng đấu thầu cạnh tranh, thương thảo, hay phối hợp cả hai?
- Sử dụng công cụ phân tích tài chính và hoạt động để lựa chọn nhà cung cấp một cách hiệu quả nhất?
- Làm thế nào để tổ chức thành công các đấu thầu cạnh tranh?
- Cách thức lựa chọn giữa các hình thức đặt hàng theo Hợp đồng, Đơn đặt hàng, hay các phương pháp khác để mua những mặt hàng khác nhau?
- Sử dụng các kỹ thuật "follow up" để bảo đảm nhà cung cấp làm đúng yêu cầu?
- Cách thức chốt các giao dịch một cách bí mật?
- Làm sao để có thể suy nghĩ như một Giám đốc Mua hàng?
- Chuẩn bị tương lai cho hoạt động mua hàng như thế nào?
- Làm cách nào để lựa chọn đúng nhân viên mua hàng cho bộ phận?
- Cách thức để tạo một "Purchasing Dashboard" (Bảng Chỉ tiêu Mua hàng)
- Làm sao để thiết lập mục tiêu tốt nhất cho bộ phận Mua hàng?
- Xây dựng các chính sách và quy trình mua hàng như thế nào?
- Làm sao để xây dựng chuẩn mực cho quá trình mua hàng.