quản trị nhân sự

Buổi 1: Tổng quan về nghề nhân sự và vai trò nhiệm vụ của một cán bộ nhân sự hiệu quả

• - Bản chất và các cách tiếp cận về quản lý nhân sự
• - Sự khác nhau giữa quản lý hành chính nhân sự và quản lý phát triển nguồn nhân lực
• - Những vai trò "mới" của cán bộ nhân sự trong tổ chức
• - Trách nhiệm và nhiệm vụ của một cán bộ nhân sự hiệu quả
• - Trách nhiệm của cán bộ quản lý trực tiếp trong công tác nhân sự và phân biệt với trách nhiệm của cán bộ tổ chức

Buổi 2: Các kỹ năng và quan điểm cần thiết cho một cán bộ nhân sự hiệu quả

• - Cán bộ nhân sự bị động và cán bộ nhân sự chủ động
• - Các năng lực cần thiết của cán bộ nhân sự để thực hiện tốt vai trò của mình: Mô hình và kinh nghiệm thực tế trong các công ty thành công
• - Cán bộ nhân sự - nhà tư vấn nội bộ
• - Các quan điểm phù hợp đối với một cán bộ nhân sự hiệu quả

Buổi 3: Phân tích công việc

• - Những lợi ích và thực tế của phân tích công việc
• - Các cách tiếp cận phân tích công việc
• - Các bước phân tích công việc
• - Các công cụ sử dụng phân tích công việc
• - Những thành phần của Bản mô tả công việc (JD), Bản yêu cầu chuyên môn (JS)
• - Thách thức trong quá trình phân tích công việc

Buổi 4: Phát triển hệ thống lương, thưởng, phúc lợi

• - Các quan điểm khác nhau về tiền lương, tiền thưởng
• - Các lựa chọn chiến lược về chính sách lương, thưởng, phúc lợi
• - Mục tiêu và các nguyên tắc của hệ thống tiền lương
• - Các bước xây dựng hệ thống tiền lương
• - Xây dựng chính sách thưởng và phúc lợi

Buổi 5: Phát triển văn hóa doanh nghiệp

• - Văn hoá doanh nghiệp và tầm quan trọng của nó trong doanh nghiệp
• - Các loại văn hoá doanh nghiệp khác nhau
• - Quá trình xây dựng văn hoá doanh nghiệp
• - Vai trò và trách nhiệm của cán bộ nhân sự trong quá trình phát triển văn hóa doanh nghiệp

Buổi 6: Quản lý và đánh giá kết quả công việc

• - Tầm quan trọng của quản lý kết quả công việc
• - Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc hiệu quả
• - Kỹ năng phản hồi kết quả công việc
• - Mối quan hệ giữa đánh giá kết quả công việc với các khía cạnh quản lý nhân sự khác trong doanh nghiệp

Buổi 7:  Tuyển dụng nguồn nhân lực

• - Quá trình tuyển dụng trong tổ chức
• - Chiến lược tuyển dụng phù hợp với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp
• - Xây dựng các chính sách và quy trình tuyển dụng hiệu quả
• - Các kỹ năng tuyển dụng:
     + Thông báo tuyển dụng
     + Kỹ năng phỏng vấn
     + Ra quyết định thuê tuyển

Buổi 8: Đào tạo phát triển nguồn nhân lực

• - Đào tạo và phát triển trong các doanh nghiệp Việt nam
• - Công việc của một cán bộ đào tạo trong tổ chức
• - Quản lý quá trình đào tạo
• - Các chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
• - Kế hoạch phát triển nghề nghiệp cá nhân