Khoá học này sẽ kéo dài trong 6 buổi, với các nội dung cơ bản được phân bổ như dưới đây và có thể được điều chỉnh theo nhu cầu thực tế của học viên:

Buổi 1: Vai trò và kỹ năng của một nhà quản lý chức năng quản trị nhân sự
- Những vai trò của nhà quản lý chức năng quản trị nhân sự
- Các năng lực cần thiết của cán bộ quản lý chức năng quản trị nhân sự
- Kỹ năng giao tiếp, giải quyết vấn đề dành cho nhà quản lý

Buổi 2: Quản trị nhân sự trong bối cảnh quản trị doanh nghiệp
- Tư duy tổng thể và hệ thống của một nhà quản lý chức năng quản trị nhân sự
- Những vấn đề quản trị doanh nghiệp và quản trị nhân sự
- Hệ thống các chính sách quản trị doanh nghiệp và quản trị nhân sự
- Xây dựng ngân sách quản trị nhân sự trong kế hoạch kinh doanh

Buổi 3: Nghiên cứu và Hệ thống thông tin nguồn nhân lực
- Những thông tin quản trị và hệ thống báo cáo thông tin nhân sự
- Quá trình xây dựng hệ thống quản trị và chính sách dựa trên nghiên cứu
Kiểm định và hoạch định nguồn nhân lực
- Khái niệm về kiểm định nguồn nhân lực
- Những công cụ kiểm định nguồn nhân lực
- Hoạch định nhân sự

Buổi 4: Xây dựng và triển khai chiến lược nhân sự
- Mối quan hệ của chiến lược kinh doanh với chiến lược nhân sự
- Cấu phần của một chiến lược nhân sự
- Quá trình và công cụ xây dựng chiến lược nhân sự
- Triển khai chiến lược nhân sự trong tổ chức

Buổi 5: Phát triển tổ chức
- Khái niệm phát triển tổ chức
- Mô hình phân tích và phát triển tổ chức
- Phát triển văn hóa tổ chức

Thực hành trực tuyến 10 ngày:
Học viên truy cập vào Forum trực tuyến www.omt.vn để:
- Thảo luận các vấn đề nóng đã đề cập trong khóa học, nhằm chia sẻ được những quan điểm giải quyết vấn đề nhân sự tại tổ chức mình, đồng thời rèn kỹ năng tư duy phân tích và phản biện cho các cách thức xây dựng chính sách nhân sự tại các tổ chức
- Hoàn thành một bài tập ứng dụng sau khóa học, lấy tư liệu thực tế tại công ty mình hoặc một công ty giải định. Chủ đề sẽ do học viên tự chọn theo sự gợi ý của giảng viên. Bài tập nhằm phát triển kỹ năng ứng dụng thực tế của học viên.

Buổi 6: Quản lý sự thay đổi
- Nhà quản lý chức năng quản trị nhân sự trong vai trò quản lý đổi mới
- Những chiến lược quản lý sự thay đổi
- Phương pháp và kỹ năng tư vấn dành cho nhà quản lý chức năng quản trị nhân sự

Học viên được đánh giá dựa trên các tiêu chí:
- Mức độ tích cực khi tham gia vào thảo luận, với các ý kiến có nghiên cứu và lý giải hợp lý cho các vấn đề được đề cập trong phần thảo luận
- Mức độ hoàn thành và phù hợp của ứng dụng trong bài tập được giao
Học viên sẽ được cấp chứng chỉ dựa vào kết quả học trực tuyến và học tại lớp