You can't request more than 20 challenges without solving them. Your previous challenges were flushed.
Chương trình đào tạo Inpro
Xây dựng và Quản lý Hệ thống đãi ngộ
  • Khai giảng : 01/10/2008
  • Lịch học : Từ 18h đến 21h các ngày 01, 02, 03, 06, 07, 08 / 10/ 2008.
    Từ 8h30 - 11h30, 13h30 - 16h30 ngày 04/ 10/ 2008
  • Hạn đăng ký : 25/09/2008
  • Học phí : 6.800.000 VNĐ
Giới thiệu
Khóa học "Xây dựng và Quản lý Hệ thống đãi ngộ" giúp học viên có thể mô tả những vấn đề quản lý chính liên quan đến một hệ thống đãi ngộ. Áp dụng các phương pháp thích hợp để thiết lập một hệ thống đãi ngộ hiệu quả đáp ứng chiến lược quản lý của doanh nghiệp. Áp dụng các bài học kinh nghiệm thực tiễn vào công tác quản lý đãi ngộ tại tổ chức mình.
Đối tượng tham gia
*  Cán bộ Quản trị Nhân sự
*  Quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp hoặc tổ chức phi kinh doanh
Giảng viên
Bà Nguyễn Thị Nam Phương
Chuyên gia Tư vấn phát triển quản lý của Công ty OCD
Đăng ký trực tuyến
Bạn biết đến Trung tâm Đào tạo Quản trị kinh doanh INPRO qua nguồn thông tin nào?
Xin hãy điền đầy đủ và chi tiết những mục được đánh dấu màu xanh:
1 + 8 =
Solve this simple math problem and enter the result. E.g. for 1+3, enter 4.
Chương trình đào tạo Inpro
Xây dựng và Quản lý Hệ thống đãi ngộ
  • Khai giảng : 01/10/2008
  • Lịch học : Từ 18h đến 21h các ngày 01, 02, 03, 06, 07, 08 / 10/ 2008.
    Từ 8h30 - 11h30, 13h30 - 16h30 ngày 04/ 10/ 2008
  • Hạn đăng ký : 25/09/2008
  • Học phí : 6.800.000 VNĐ
Đối tượng tham gia
*  Cán bộ Quản trị Nhân sự
*  Quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp hoặc tổ chức phi kinh doanh
Thống kê học viên
Độ tuổi
25-2917.6
30-3976.5
31-495.9
>500
Nghề nghiệp
Giám đốc 27.3
Quản lý 54.5
Chuyên viên 18.2
Sinh viên 0
Khác 0
Lĩnh vực
Quản trị doanh nghiệp 27.3
Kinh doanh 0
Marketing0
Quản trị nguồn nhân lực 72.7
Tài chính0
Đăng ký trực tuyến
Chương trình đào tạo Inpro
Xây dựng và Quản lý Hệ thống đãi ngộ
  • Khai giảng : 01/10/2008
  • Lịch học : Từ 18h đến 21h các ngày 01, 02, 03, 06, 07, 08 / 10/ 2008.
    Từ 8h30 - 11h30, 13h30 - 16h30 ngày 04/ 10/ 2008
  • Hạn đăng ký : 25/09/2008
  • Học phí : 6.800.000 VNĐ

Giảng viên
Bà Nguyễn Thị Nam Phương
Chuyên gia Tư vấn phát triển quản lý của Công ty OCD

Thạc sỹ Nguyễn Thị Nam Phương là sáng lập viên và chuyên gia tư vấn phát triển quản lý của công ty OCD, chuyên sâu vào các lĩnh vực liên quan đến quản lý và phát triển nguồn nhân lực và quản lý hệ thống thông tin, đặc biệt các vấn đề Chiến lược quản lý nguồn nhân lực, Tuyển dụng và chọn lựa nhân viên, Đánh giá kết quả công việc, Quản lý đào tạo, Đào tạo tại chỗ, Hỗ trợ phát triển nhân viên, Các kỹ năng quản lý cho cán bộ nhân sự và cán bộ quản lý trực tiếp, Các kỹ năng làm việc và kỹ năng phục vụ khách hàng, v..v. 

 Bà Phương đã có nhiều năm kinh nghiệm làm quản lý nhân sự, quản lý dự án đầu tư và phát triển thị trường tại các doanh nghiệp nước ngoài, gần 10 năm kinh nghiệm tư vấn phát triển tổ chức và thiết lập hệ thống quản lý nhân sự cho các doanh nghiệp như Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam, Công ty Cổ phần Hoà Việt, Công ty CP Bánh kẹo Hà Nội, Xí nghiệp Dịch vụ Thương mại Mặt đất Nội Bài (NIAGS), MK Technologies Group, Công ty Chứng khoán Sài gòn (SSI), Công ty FPT, v.v. và một số cơ quan quản lý nhà nước khác như Văn phòng Chính phủ, Cục quản lý và khai thác nguồn lợi Thuỷ sản (Bộ Thuỷ sản), v.v. Gần đây, bà Phương tham gia vào một số dự án liên quan đến chiến lươc như "Xây dựng hệ thông quản lý" cho Công ty Lửa Việt (Bắc Ninh), "Xây dựng chiến lược nhân sự" cho Công ty Ba An, "Xây dựng Chiến lược Phát triển" cho Công ty Cổ phần Tập đoàn Thái Minh.

 

Bà Phương có bề dày về giảng dạy về quản trị nhân sự, quản lý thực hiện chiến lược, kỹ năng cho nhà quản lý quản lý, kỹ năng mềm (giao tiếp, thuyết trình, đàm phán,v.v) dịch vụ khách hàng và phương pháp giảng dạy hiện đại cho tập đoàn và doanh nghiệp lớn như Tổng công ty dệt may Việt nam, Công ty bưu chính liên tỉnh và quốc tế (VPS - nay là VNPost),  Tập đoàn Phú Thái, Công ty CP Công nghệ Viettel, Công ty CP Tài chính Điện lực, Viễn thông Hải Phòng, Tập đoàn Vinashin, VDC Online, Xí nghiệp Thương mại và Dịch vụ mặt đất Nội Bài (NIAGS), PVFC, FPT và các công ty thành viên, các Công ty Chứng khoán và tài chính (SSI, Tân Việt, VNDirect, PVFC, GSI, APEC),,...v.v.

 Bà Phương tốt nghiệp Thạc sỹ Kinh tế thương mại chuyên ngành Quản lý nguồn nhân lực và Quản lý hệ thống thông tin tại Đại học New South Wales (Australia) và đã tham gia trợ giảng ngắn hạn tại trường Đại học New Castle (Australia).

Đăng ký trực tuyến
Chương trình đào tạo Inpro
Xây dựng và Quản lý Hệ thống đãi ngộ
  • Khai giảng : 01/10/2008
  • Lịch học : Từ 18h đến 21h các ngày 01, 02, 03, 06, 07, 08 / 10/ 2008.
    Từ 8h30 - 11h30, 13h30 - 16h30 ngày 04/ 10/ 2008
  • Hạn đăng ký : 25/09/2008
  • Học phí : 6.800.000 VNĐ
Nội dung đào tạo
Buổi 1: Tổng quan về hệ thống đãi ngộ
*  Hệ thống đãi ngộ: mục đích và những vấn đề về quản lý
*  Chiến lược kinh doanh, chiến lược nhân sự và hệ thống đãi ngộ
*  Các yếu tố ảnh hưởng tới hệ thống đãi ngộ
*  Vai trò của các cấp quản lý trong thiết lập và vận hành hệ thống
*  Những tiêu chí tối thiểu của một hệ thống đãi ngộ hiệu quả
*  Nguyên tắc lương 3P
*  Các cấu phần của một hệ thống đãi ngộ

Buổi 2: Phương pháp thiết lập hệ thống lương trả cho vị trí công việc
*  Tổng quan về phương pháp thiết lập hệ thống lương cơ bản
*  Mối quan hệ của hệ thống chức danh với hệ thống lương cơ bản
*  Thiết lập hệ thống chức danh và mô tả công việc

Buổi 3:  Phương pháp thiết lập hệ thống lương trả cho vị trí công việc (tiếp)
*  Quá trình và công cụ đánh giá giá trị công việc
*  Xây dựng hệ thống ngạch bậc lương
*  Xây dựng nguyên tắc xếp bậc và tăng lương

Buổi 4: Phương pháp thiết lập hệ thống lương cơ bản (tiếp)
*  Khảo sát thị trường lương & xác định nguồn tiền lương
*  Xây dựng chính sách lương
*  Đánh giá cá nhân và gán bậc lương

Buổi 5: Thiết lập cấu phần lương trả cho năng lực cá nhân
*  Mối liên hệ giữa chiến lược kinh doanh và lương trả cho năng lực cá nhân
*  Các phương pháp đánh giá năng lực cá nhân và trả lương
*  Thực tế từ doanh nghiệp

Buổi 6: Thiết lập cấu phần lương trả cho kết quả
*  Cơ cấu lương trả cho kết quả
*  Phương pháp đánh giá kết quả tại doanh nghiệp
*  Bài học từ các doanh nghiệp áp dụng BSC (Balanced ScoreCard)

Buổi 7: Thiết lập các cấu phần khác của hệ thống đãi ngộ
*  Thưởng bằng tiền và các hình thức phi tài chính
*  Chương trình cổ phiếu nhân viên: phương pháp thiết lập và quản lý
*  Cơ cấu các yếu tố thưởng và phúc lợi: thiết lập mô hình và dự toán ngân sách

Buổi 8: Vận hành hệ thống đãi ngộ
*  Bộ máy vận hành hệ thống đãi ngộ
*  Quy trình đánh giá cá nhân và áp dụng chính sách đãi ngộ
*  Đào tạo sử dụng chính sách đãi ngộ
*  Truyền thông về hệ thống đãi ngộ
*  Tạo động lực làm việc: các biện pháp phi tài chính bên cạnh thu nhập
*  Quản lý hệ thống đãi ngộ trong thực tiễn: những bài học từ thực tế
Đăng ký trực tuyến
Chương trình đào tạo Inpro
Xây dựng và Quản lý Hệ thống đãi ngộ
  • Khai giảng : 01/10/2008
  • Lịch học : Từ 18h đến 21h các ngày 01, 02, 03, 06, 07, 08 / 10/ 2008.
    Từ 8h30 - 11h30, 13h30 - 16h30 ngày 04/ 10/ 2008
  • Hạn đăng ký : 25/09/2008
  • Học phí : 6.800.000 VNĐ
Địa điểm học

Trung tâm Đào tạo Quản trị kinh doanh INPRO
18 Yết Kiêu, Hoàn Kiếm, Hà Nội
Tel: (04) 3942 8986 * Fax: (04) 3942 8985
E-mail: inpro@indochinapro.com * Website: www.inpro.vn

Đăng ký trực tuyến
Chương trình đào tạo Inpro
Xây dựng và Quản lý Hệ thống đãi ngộ
  • Khai giảng : 01/10/2008
  • Lịch học : Từ 18h đến 21h các ngày 01, 02, 03, 06, 07, 08 / 10/ 2008.
    Từ 8h30 - 11h30, 13h30 - 16h30 ngày 04/ 10/ 2008
  • Hạn đăng ký : 25/09/2008
  • Học phí : 6.800.000 VNĐ
Cựu học viên
Đăng ký trực tuyến
Chương trình đào tạo Inpro
Xây dựng và Quản lý Hệ thống đãi ngộ
  • Khai giảng : 01/10/2008
  • Lịch học : Từ 18h đến 21h các ngày 01, 02, 03, 06, 07, 08 / 10/ 2008.
    Từ 8h30 - 11h30, 13h30 - 16h30 ngày 04/ 10/ 2008
  • Hạn đăng ký : 25/09/2008
  • Học phí : 6.800.000 VNĐ
FAQ
 
Đăng ký trực tuyến